MEMBER
INTERVIEW

チームの調和が”らしさ”を育む

施設によっても異なりますが、奉優会の現場には10代から80代まで、幅広い層の仲間たちが集まっています。ダイバーシティという言葉でも表現されますが、価値観や仕事観はもちろん、その個性も様々です。そんな中で良いサービスを提供し続けていくためには、スキルだけではカバーしきれない部分をいかにチームでカバーしていくか。それが我々の現場に求められると考えています。私自身も施設長というポジションですが、それはあくまでも役割でしかなく、「サービスを提供する一員」という意味ではみんなと同列だと考えています。個々の役割に閉じるのではなく、時には干渉範囲を横断し、1つのチームとして調和していくことが重要です。そして、ご利用者様や仲間たちとの日々の営みを重ねる中にこそ、「自分らしい活躍の仕方」が見つかっていきます。私は、その「活躍の機会」を仲間たちに1つでも多く作り出していきたいと考えています。

人脈をきっかけに可能性を広げる

そしてこれだけの規模で事業を展開している奉優会だからこそ、組織内での人脈の広がりを意識することも重要です。事業所で働いていると、その事業所内のメンバーとの人脈のことをイメージしてしまいがちですが、法人のイベントや研修機会を通じて、他の事業所のさまざまなメンバーと交流するきっかけがあることも奉優会の環境の優れているところではないでしょうか。 私自身、これまで様々な事業所での業務を通じて得られたつながりが、今も活きています。横のつながりから生まれる交流や情報交換の場は、常に自分自身の内省振り返りのきっかけとなり、新しい学びや挑戦したいことの発見など様々な気付きにつながります。そして、自身が望めばチャレンジさせてもらえる、支援してもらえる環境があるのが奉優会です。つまり、与えられた環境をいかに活用できるかで、奉優会での働き方の可能性は何倍にも広がっていくはずです。